Développement durable: Communauté

La clé de la réussite du projet en matière de santé, de sécurité, d’environnement et de communauté est un engagement envers la santé et l’éducation de la communauté et envers la construction d’infrastructures et d’entreprises locales. Dans cette optique, des liens solides et durables ont été noués avec des organismes de l’administration et de la communauté.

Relations avec l’administration et les communautés

Le programme des relations publiques du projet repose sur les valeurs essentielles de confiance, de compréhension et de respect mutuel.

D’un point de vue pratique, cela signifie adopter une perspective à long terme, personnaliser les relations au moyen d’interactions sociales et informelles, respecter les différences ethniques, culturelles et linguistiques, écouter la communauté et apprendre d’elle, et prendre au sérieux les griefs exprimés.

GAC a élaboré des mesures pour répondre aux attentes de la communauté et de l’administration régionale concernant le projet et notamment:

• les stratégies relatives à l’engagement des parties prenantes, y compris des administrations locales et des communautés concernées par le projet;
• le plan de recrutement local;
• le programme de développement communautaire exhaustif dont les priorités sont le renforcement des capacités, la formation et la santé de la communauté.

Nous avons établi un processus de consultation de la communauté, complété par un plan d’action et de réinstallation, et des programmes communautaires.

Consultation de la communauté

On a lancé une stratégie de consultations et de divulgation au public (SCDP) dès le début de l’élaboration du projet. Cette stratégie se divise en trois phases. La première phase avait pour principal objectif de définir l’étendue de l’évaluation sociale et environnementale et d’échanger des informations en vue de préparer les documents de l’évaluation sociale et environnementale (SEA). La seconde concerne la publication des informations contenues dans le document de l’évaluation sociale et environnementale et la troisième, encore à venir, portera sur le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre des plans de gestion sociale et environnementale.

Appui à la communauté

En tant que membre de la communauté guinéenne, GAC participe aux différentes initiatives soutenant la croissance de la région et le bien-être de la population.

En collaboration avec les communautés locales, GAC a également facilité l’établissement d’infrastructures essentielles, notamment quatre postes de santé (un cinquième a été mis à niveau), quatre écoles et deux centres communautaires. GAC soutient, de plus, une formation relative à la gestion de ces installations.

Le programme de développement communautaire de GAC favorise également le perfectionnement des compétences des personnes et le renforcement des capacités des entreprises et des institutions.

Carte d'infrastructure communautaire

Entreprises locales

GAC appuie l’accompagnement et la promotion de petites et moyennes entreprises locales (PME). Cette démarche contribue à assurer des biens et services pour GAC, tout en aidant des entreprises à devenir indépendantes et à prospérer.

Grâce à des systèmes et des processus améliorés, une plus grande expérience et des capacités renforcées, ces PME deviendront plus compétitives sur le marché local et pourront tirer parti de plus grandes opportunités d’affaires dans le secteur minier et dans d’autres secteurs industriels en Guinée.

GAC étudie actuellement un ensemble d’initiatives de formation et de financement. L’une de ces initiatives est un programme avec la SFI qui a été engagée pour étudier les capacités des PME locales et établir des liens entre elles et le projet.